但實際上在職場,人與人是有彼此利害關係,會互相競爭, 互相比較,能共同成長的同事與長官實在很少, 所以群讀有點不太實際.
我讀了他滿多本書,尤其在對商業環境或全球市場還不太熟悉的階段,大前研一有很多看法是滿坦白忠肯.
他的觀點皆是從商業 經濟的的面向, 如何賺錢? 如何在競爭中生存? 但是如果要研究產品研發可能他的書就不太適合. 各有各的難度, 問題點不一樣.
最近讀, <賺錢力> <業務學>,應該夠實用了.
這算是滿忠肯的指引, 上班不要只是想混肯飯吃, 要有自己的辦法, 他提了很多做法, 如英文能力, 動察國際市場, 外派, 運用獎金做為業績的激勵, 績效導向,而不是算工時...等等.
現在我回頭看來, 在企業界存正心善念的管理者,在台灣應該不多吧.
資本主義現今以存在很大的缺陷和漏洞.
老闆會用獎金激勵員工嗎?
制度會讓人升遷公平嗎?
事實上根本不可能, 那是大前研一自己的烏托邦.
他的<賺錢力>可以讀, 可以學,但現實卻不會是如此.
資本主義現今以存在很大的缺陷和漏洞.
老闆會用獎金激勵員工嗎?
制度會讓人升遷公平嗎?
事實上根本不可能, 那是大前研一自己的烏托邦.
他的<賺錢力>可以讀, 可以學,但現實卻不會是如此.
現今職涯的階段也不是1.2.3 線性般的步步高升. 寫這樣有點在騙小孩子.
上班族要有點警覺,也要適時盤點自己的關鍵技能,
但老闆不見得為你的技能買單,不要太一廂情願. 台灣老闆多數事小氣吝嗇的, 自己的生意都做不大,怎能慷慨?
所以, 大前的書讀讀就好. 真正面對工作上問題的細節, 他講的全用不上.
上班族要有點警覺,也要適時盤點自己的關鍵技能,
但老闆不見得為你的技能買單,不要太一廂情願. 台灣老闆多數事小氣吝嗇的, 自己的生意都做不大,怎能慷慨?
所以, 大前的書讀讀就好. 真正面對工作上問題的細節, 他講的全用不上.
商業的思考力,是可以學,但台灣老闆就是壓低勞工薪資,
大前有何辦法?
大前有何辦法?
沒有留言:
張貼留言